杉原杏璃全集 雷诺：在华吃瘪，横行全球

“这是一个最佳的期间杉原杏璃全集，亦然一个最坏的期间……东说念主们眼前应有尽有，东说念主们眼前一无通盘。”

狄更斯的这句盛世危言，关至今天的来说简略再相宜不外了。

作为法国国民车企，雷诺年营收达500多亿欧元，在全球商场纵横捭阖；但在中国这片全球最富裕的汽车商场，雷诺费全心机了30多年，却屡屡受挫，以致走到了被动退场的境地。

溃退中国，雷诺犯了哪些不实？它在全球又有怎样的制胜之说念？

1、“雷诺们”输得不冤

自1993年入华以来，雷诺可谓命途多舛：

在诞生的合伙品牌中，三江雷诺、东风雷诺、华晨雷诺金杯均已“扑街”；雷诺江铃天然幸存，但一直不冷不热；东风易捷特也不敢在中国商场上battle，纷繁销往了国外。

飞腾三十载，却自由沦为“隐藏的它”，属实有些可悲。

事实上，雷诺的处境并非个例，它的法国老乡们，相似在中国碰了一鼻子灰。

2023年，中国商场汽车销量冲破3000万辆，其中法系车只卖了不足8万辆，非常于一周的销量。

雷诺和它的法国伯仲们，之是以在中国遭逢“滑铁卢”，原因是多方面的。

第一，养车难。

早期，修法系车的许多零部件王人要从国外入口，加上令东说念主犯难的管路想象，让法系车的退换维修费时费工、价钱腾贵；后期，跟着法系合伙品牌不绝退出中国，让本就枯竭网点的售后问题雪上加霜。

以2014年的顶配雷诺科雷傲为例，天然售价不足30万元，但零配件的总价竟高达215.5万元！难怪被东说念主嘲谑“不如拆了新车卖零件”。

第二，枯竭原土化。

面临中国商场，法系车并莫得实时因地制宜地研发居品，而是耐久茕茕而立地坚抓“洋派”想象。

比如雷诺科雷嘉就曾凭证法国东说念主的操作民俗，将定速巡航放在电子手刹隔邻，一度让中国车主战栗失箸。

第三，竞争强烈。

当今，国内燃油车的商场份额已被新能源车占据近半壁山河，而在新能源鸿沟，通盘外资品牌占比还不到一成。因此，商场的主导权、居品订价权也逐渐叮咛到了中国车企的手中，除特斯拉外的外资品牌，短期内很难取得竞争上风。

2、出了中国，雷诺强得可怕

然则，只须把见地从中国转向全球，你就会发现，雷诺其实无愧于“欧洲第三大车企”的名号。

2024年前三季度，雷诺集团的全球总销量163.72万辆，营收达到377亿欧元。

那么，雷诺在全球商场有什么制胜之说念呢？

领先，雷诺深知，与其单打独斗，不如“植党营私”。

1999年，雷诺和日产结成定约联系。2016年，跟着三菱的加入，该定约成为了全球最大的汽车定约之一。

在范围效应的影响下，定约通过联合采购、共用配件的花样，大幅裁汰了坐褥资本；成员间的期间分享，也均派了研发压力。受益于这一模式，定约坐褥的车型最高草率了40%的资本。

此外，定约成员还期骗各自的教学地位和地舆上风，匡助“队友”在尚未干涉或份额极小的商场开疆拓宇，裁汰了各自的试错风险。

数据透露，该定约产生的协同效益逐年累加，仅在2013年到2017年，就别离达到了29亿欧元、38亿欧元、43亿欧元、50亿欧元杉原杏璃全集，和57亿欧元。

天然2018年的“雷诺高层日本被捕事件”给定约带来了冲击，但雷诺并莫得搪塞烧毁“组队”，反在2023年与定约签署了新公约，将谐和再续至少15年。

与此同期，雷诺也在积极寻找新拍档，以减少对老队友的过分依赖，而祥瑞恰是“良配”。

一来，对欧洲商场产生范围需求的中国车企唯有两家，一家是上汽，可惜已和大众深绑了CP；另一家便是祥瑞，仍是个“黄金王老五骗子汉”。

二来，祥瑞曾与沃尔沃合建了“极光湾”。这波操作过能源总成合伙公司的造就，亦然两边能够伸开谐和的垂死身分。

于是，2024年5月，雷诺、祥瑞的合伙公司“皓念念”（HORSE Powertrain Limited）应时而生。

新公司十足延续了“极光湾”有打算：50%：50%的抓股比例，注入各自的能源总成业务，在向两边供货的同期，允许向第三方提供惩处有打算。

据悉，“皓念念”在欧、亚、南好意思领有五大研发中心和17家工场，年产能超500万套发动机和变速箱，险些可知足全球80％的夹杂能源和燃油能源的商场需求。

若将它的客户们行为念一家汽车制造商，那么这个“造谣”的甲方将在全球车企中排名第六，连雷诺、日产王人要为其让开，其范围效应可见一斑。

此外，与祥瑞的谐和也让雷诺近乎0资腹地拿到了DHT夹杂能源期间。这套期间向上欧洲，就连大众亦然靠着上汽才才惩处了DHT的期间授权。

不丢脸出，在找“交易搭子”上，雷诺是有点旅途依赖，但也确乎一册万利。

其次，不同于有些保守的欧洲老乡，面临智能电车的冲击，雷诺更像一个“凫水儿”。

本年10月，在旧地巴黎的车展上，雷诺大手一挥包下五个展台，携7款全球首发车型和2款主张车大秀“肌肉”。用CEO卢卡·德·梅奥的话说，这是集团“30年来最顽强的居品威望”。

而威望的C位，竟是新能源车：氢能超跑、纯电相沿轿跑、碳排放同级别减少90%的主张车等逐一亮相。

作为全球第一个全系列拥抱纯电动汽车的传统车企，雷诺制定了我方的浩繁筹画：到2025年，乘用车新车已毕全部电动化；2030年，电动车占比达到90%；2050年，公司全面已毕电动化。

为达到这一主义，雷诺挑升诞生了聚焦纯电动汽车和软件的新公司——Ampere。

借助雷诺中国，Ampere堪称打造出一支“不输于特斯拉”的研发团队，曾在短短18个月内，就将磷酸铁锂（LFP）期间应用于其汽车居品中，并筹画在2028年推出无钴电板期间，可已毕15分钟内快速充电。

此外，从2021年起，雷诺就入部下手打造欧洲范围最大的电动汽车坐褥基地——雷诺电动汽车城（Renault ElectriCity）。

该汽车城由雷诺法国北部的杜埃（Douai）、莫伯日（Maubeuge）和睿泽（Ruitz）三家工场整合而成。由于选址位于欧洲BEV需求的中心肠带，汽车城三分之二的产能，将由法国、英国、德国、意大利和西班牙消化。

而雷诺的新伙伴——前景集团和敏实集团，也会为此提供电板和电板盒的坐褥方面的期间撑抓。这让汽车城领有了集研发、供应、坐褥等多个次序于一体的好意思满电动汽车生态系统，不错将坐褥资本裁汰至车辆价值的约3%，并在2025年达到年产40万辆电动汽车的产能。

而在电动化平台架构方面，雷诺也下足了功夫：先是蚁集日本工程师悉心打造了CMF-EV，又要在25年启动量产CMF-BEV。

前者是专为C、D级车型想象的纯电动平台，可提供高达580公里的WLTP续航里程；后者堪称是全球最具竞争力的紧凑型纯电动车型平台，搭载它的纯电车型与现存的雷诺ZOE比拟，坐褥资本可裁汰33%，能耗减少10%以上。

一套组合拳下来，电车业务成为了雷诺事迹增长的新引擎。

2024年上半年，雷诺在欧洲商场的电动化汽车销量占比达到了29.6%。其中，夹杂能源系统车型的销量更是同比激增了59.6%。

再者，借力中国产业链，雷诺“四两拨千斤”。

中国车市发展太快，以至于许多品牌王人来不足摘掉有色眼镜，还只把这里看作念销量奶牛。

但肯“睁眼看电动”的雷诺却发现了中国汽车生态所能够提供的营养：中国掌控着全球75%的电板产能，80%-90%的原材料精熟，以及50%的坐褥爱戴金属的矿山。

这意味着，在中国造电车有着无以伦比的资本上风，比如：

在上海工场坐褥的Model 3，其单元资本就要忘形国工场低65%；

全球第四大汽车集团Stellantis的CEO唐唯实也默示：“同款车型，在欧洲拓荒、坐褥就要比在中国贵30%”。

此外，收货于好意思满的产业链，内卷的中国企业还将电车坐褥周期压缩到了2年，不足传统燃油车拓荒周期的一半。

面临中国的“低资本、高后果”，雷诺聪敏地接管了“与其竞争，不如加入”，通过借力中国商场的发展红利，为它的全球产业布局赋能。

举例，雷诺合伙的东风易捷特，就早早走上了“中国造－国外售”的发展阶梯，旗下热点的纯电车型Dacia Spring（达契亚春天），更是以近10万的年产量成为了中国第二大出口车型，在国外享有着名。

2023年，Spring一举拿下欧洲电车商场销量前三的排行。这让尝到甜头的雷诺对“易捷特模式”莫衷一是，于是机不可失，筹画在26年推出电动版Twingo。

在中国产业链的助力下，Twingo的单车造价将减少一半。以不足2万欧元的资本打造一辆A级轿车，这在欧洲属于口不择言。

除此以外，雷诺还以供应商、缓助商、车队领有者等多重身份积极参与F1赛事，普及品牌形象；也通过全球各大洲的多个坐褥基地，已毕资源的整合与推敲计策的纯真变通。

种种套路下来，这家百岁车企在全球化的说念路上沿途决骤，风韵不减昔时。

3、雷诺引路，谐和共赢

这种“中国产能绑定异邦品牌”的模式，是雷诺已毕电动期间“再全球化”联想的捷径，同期也成就了祥瑞等中国车企求生求变的新探索。

2023年，中国汽车产业营收冲破10万亿元，但荒诞的内卷却让利润总和只凑合达到5000多亿元，连气儿回到了4年前。

与此同期，好意思国又大幅提高入口中国电车的关税，给中国车企建立了壁垒高墙。

关于大多半中国车企而言，既存“内忧”又有“外祸”，已是不争的事实。

然则此时，祥瑞却通过合伙风光敲开了欧洲——这片终年销量千万的全球第二大汽车商场的大门。

由于中国新能源期间发展太快，导致好多期间居品，哪怕在国内莫得竞争力，但在国外仍能变成“降维打击”。

通过与雷诺谐和，祥瑞不仅均派了研发资本，得回了集采上风，还让国内过时的“旧期间”，在国外迎来了第二春，大大减速了期间生命周期。

有了雷诺的引路，祥瑞的出海征途便少了诸多贫寒，这或能为其将来买通欧洲等商场奠定坚实的基础。

4、结语

现如今，中国已卓越日本，问鼎全球第一大汽车出口国。

出海，寻找更广大的商场，成为了越来越多中国车企的必选项。

百岁车企雷诺的全球化之路，为中国“青出于蓝”们作念出了示范——谐和双赢，长期是更贤惠的接管。

作家 | 庞加莱的诗

出品 | 嘉宾商学

参考云尔：[1] 郭梓.雷诺，在华“神隐的它”卷土重来？.禾颜阅车.2024[2]春雪春风.打不开中国商场的雷诺，对中国企业情有独钟.说念哥说车.2024[3]黄春萍.雷诺搭上小米和祈望，为“杀回”中国商场作念准备？.汽车头条.2024[4] autocarweekly.没落大族子雷诺，在远方的东方寻找救世主. autocarweekly.2024[5]杨晶.市值反超日产，雷诺活成了Stellantis. 汽车公社.2024[6]郭怀毅.1.4万亿，雷诺瞄上新商场. 亿欧汽车.2024[7]侃车的老司机.法系车败走中国：雪崩的时期，莫得一派雪花是无辜的. 玩车谍报.2024[8]汽车居品想象.[汽车费讯]为什么法系车在中国商场不冷不热. 汽车居品想象.2024